Plan du site : DCG

• DCG 6 - Finance d'entreprise 

  • Partie 1 - Diagnostiquer la situation financière et extra-financière à partir des comptes sociaux

    • Chapitre 1 - Mettre en oeuvre une démarche de diagnostic financier

    • Chapitre 2 - Analyser l’activité

    • Chapitre 3 - Appréhender la rentabilité et les risques

    • Chapitre 4 - Étudier la structure financière

    • Chapitre 5 - Exploiter les tableaux de flux

    • Chapitre 6 - Interpréter les ratios financiers

    • Chapitre 7 - Conduire un diagnostic de performance globale

  • Partie 2 - Concevoir la politique d’investissement

    • Chapitre 8 - Appréhender la valeur et le temps

    • Chapitre 9 - Gérer le besoin en fonds de roulement d’exploitation

    • Chapitre 10 - Analyser les projets d’investissement

    • Chapitre 11 - Évaluer la performance des investissements durables

  • Partie 3 - Optimiser la politique de financement

    • Chapitre 12 - Les acteurs et les modes de financement

    • Chzapitre 13 - Arbitrer les coûts du financement

    • Chapitre 14 - Étudier les marchés financiers

    • Chapitre 15 - Concevoir le plan de financement

  • Partie 4 - Gérer la trésorerie à court terme

    • Chapitre 16 - Prévoir la gestion de trésorerie

    • Chapitre 17 - Optimiser la trésorerie à court terme

• DCG 7 - Management des organisations 

  • Partie 1 - Expliquer le contexte et les enjeux du management des organisations

    • Chapitre 1 - Les objectifs et les paramètres du management

    • Chapitre 2 - Les facteurs de contingence du management

    • Chapitre 3 - Les relations entre l’organisation et ses parties prenantes

    • Chapitre 4 - Les enjeux de durabilité des entreprises

  • Partie 2 - Expliquer le management stratégique

    • Chapitre 5 - Le diagnostic stratégique

    • Chapitre 6 - La stratégie

  • Partie 3 - Expliquer le management organisationnel

    • Chapitre 7 - Les comportements humains et les modes d'animation

    • Chapitre 8 - Les structures organisationnelles et leur dynamique

    • Chapitre 9 - Les décisions et les processus décisionnels

    • Chapitre 10 - L’exercice du pouvoir

  • Partie 4 - Expliquer le management opérationnel

    • Chapitre 11 - Les activités directement créatrices de valeur

    • Chapitre 12 - Les activités indirectement créatrices de valeur

    • Chapitre 13 - La contribution des activités opérationnelles à la création de valeur et aux problématiques managériales

• DCG 8 - Système d'information de gestion

  • Partie 1 - Comprendre le système d'information dans son environnement

    • Chapitre 01 - Le système d'information et son rôle dans les organisations

    • Chapitre 02 - Les acteurs du système d'information

    • Chapitre 03 - L'infrastructure technique du système d'information

    • Chapitre 04 - La dimension organisationnelle du système d'information

  • Partie 2 - Gérer des données du système d'information

    • Chapitre 05 - La structuration des données dans une base de données

    • Chapitre 06 - La manipulation des données dans une base de données (requêtes)

    • Chapitre 07 - Les échanges de données

    • Chapitre 08 - Le tableur : automatiser la résolution des problèmes de gestion

    • Chapitre 09 - Le tableur : fonctionnalités d'audit et d'aide à la gestion

    • Chapitre 10 - La programmation sur tableur

  • Partie 3 - Analyser le système d'information au regard de la performance des processus

    • Chapitre 11 - Les processus au sein de l'organisation

    • Chapitre 12 - La contribution des progiciels à la la performance des processus

    • Chapitre 13 - L'apport des technologies émergentes à la performance des processus

  • Partie 4 - Appréhender les défis du système d’information en termes de réglementation, sécurité et durabilité

    • Chapitre 14 - La réglementation sur l'utilisation des données et des outils numériques

    • Chapitre 15 - La sécurité du système d'information et des échanges de données

    • Chapitre 16 - L'impact environnemental du système d’information

  • Outils pédagogiques et tutoriels

• DCG 9 - Comptabilité 2026-2027

  • Partie 1 - Comprendre l'écosystème comptable

    • Chapitre 1 - La définition et le rôle de la comptabilité

    • Chapitre 2 - La profession comptable au sein du monde économique

    • Chapitre 3 - La normalisation et la réglementation comptables

  • Partie 2 - Appréhender la méthode comptable

    • Chapitre 4 - La transcription des flux en comptabilité

    • Chapitre 5 - Le processus d'enregistrement des écritures comptables

  • Partie 3 - Analyser comptablement des opérations courantes

    • Chapitre 6 - Les pièces justificatives comptables et autres documents

    • Chapitre 7 - Le mécanisme de TVA

    • Chapitre 8 - Les achats et les ventes : règles générales

    • Chapitre 9 - Les achats et les ventes : opérations avec l'étranger, avoirs et emballages

    • Chapitre 10 - Les règlements et le suivi des comptes

    • Entraînement à l'examen - SAS Kermenbel (1)

    • Chapitre 11 - Les opérations relatives à la paie et aux organismes sociaux

    • Entraînement à l'examen - Déco'Jardin

    • Chapitre 12 - Les opérations d'investissement

    • Entraînement à l'examen - SAS Kermenbel (2)

    • Chapitre 13 - Les opérations de placement

    • Entraînement à l'examen - SAS Distillart

    • Chapitre 14 - Les cessions d'immobilisations et de VMP

    • Chapitre 15 - Les opérations de financement

    • Entraînement à l'examen - SAS Champ'Est

  • Partie 4 - Opérer les régularisations liées aux opérations d'inventaire

    • Chapitre 16 - Les finalités et les enjeux des opérations d'inventaire

    • Chapitre 17 - Les amortissements comptables des immobilisations

    • Entraînement à l'examen - Franver

    • Chapitre 18 - Les dépréciations et les reprises

    • Entraînement à l'examen - SAS Cezan

    • Chapitre 19 - Les provisions et les reprises

    • Chapitre 20 - L'ajustement des charges et produits et les sorties d'immobilisations

    • Entraînement à l'examen - EFTI

    • Chapitre 21 - La détermination du résultat, les mécanismes de clôture et de réouverture des comptes

    • Entraînement à l'examen - Eurofil

  • Partie 5 - Établir les comptes annuels et cerner les enjeux de leur diffusion

    • Chapitre 22 - L'établissement et la diffusion des comptes annuels

    • Entraînement à l'examen - Brezillon Audit et Conseil (BAC)

  • Partie 6 - Analyser les impacts de l'évolution technologique sur l'organisation comptable

    • Chapitre 23 - L'évolution technologique et l'organisation comptable

• DCG 10 - Comptabilité approfondie 2026-2027

  • Partie 1 - Positionner le Plan comptable général dans le contexte évolutif de la normalisation internationale

    • Chapitre 1 - La normalisation comptable

  • Partie 2 - Assurer, de manière autonome, le traitement comptable des transactions relatives à l’actif

    • Chapitre 2 - Les principes généraux relatifs aux actifs

    • Chapitre 3 - L’évaluation des immobilisations incorporelles et corporelles à l’entrée dans le patrimoine

    • Chapitre 4 - L’évaluation postérieure des immobilisations corporelles et incorporelles

    • Chapitre 5 - Les cas spécifiques relatifs aux immobilisations corporelles

    • Chapitre 6 - Les cas spécifiques relatifs aux immobilisations incorporelles

    • Chapitre 7 - Les opérations de location-financement

    • Chapitre 8 - L’analyse, la comptabilisation et l’évaluation des stocks

    • Chapitre 9 - L’analyse, la comptabilisation et l’évaluation des actifs financiers

    • Chapitre 10 - Les cas spécifiques relatifs aux actifs financiers

    • Chapitre 11 - Les règles générales relatives aux variations du capital

    • Chapitre 12 - Les cas particuliers relatifs aux variations du capital

  • Partie 3 - Assurer, de manière autonome, le traitement comptable des transactions inhabituelles ou complexes relatives au passif

    • Chapitre 13 - L’affectation des résultats des sociétés

    • Chapitre 14 - Les provisions réglementées

    • Chapitre 15 - Les passifs externes et les engagements financiers

    • Chapitre 16 - Les cas particuliers de provisions

    • Chapitre 17 - Les emprunts obligataires

  • Partie 4 - Assurer le traitement comptable des transactions spécifiques relatives au rattachement des charges et des produits

    • Chapitre 18 - La notion de résultat exceptionnel

    • Chapitre 19 - Les événements postérieurs à la clôture

    • Chapitre 20 - Les contrats à long terme

    • Chapitre 21 - Les dispositifs associant le personnel aux performances de l’entreprise

    • Chapitre 22 - L’impôt sur les sociétés

    • Chapitre 23 - Les aides aux entreprises

    • Chapitre 24 - Les changements comptables

  • Partie 5 - Participer à la production et au contrôle de la cohérence globale des états financiers

    • Chapitre 25 - L’importance de l’annexe

  • Partie 6 - Appliquer les spécificités comptables du secteur non lucratif

    • Chapitre 26 - Les associations et les fondations

• DCG 11 - Contrôle de gestion

  • Partie 1 - Le positionnement du contrôle de gestion

    • CHAPITRE 1 - Définir le contrôle de gestion et ses besoins en information

    • CHAPITRE 2 - Analyser le contrôle de gestion comme aide au pilotage de la performance

  • Partie 2 - Les coûts du contrôle de gestion pour aider aux décisions

    • CHAPITRE 3 - Analyser la formation du résultat

    • CHAPITRE 5 - Calculer un coût complet sur centres d’analyse

    • CHAPITRE 6 - Calculer un coût complet par activités

    • CHAPITRE 4 - Calculer et analyser le risque d’exploitation

    • CHAPITRE 7 - Mettre en oeuvre le modèle coût-volume-profit

    • CHAPITRE 8 - Prendre une décision à l’aide des coûts partiels

  • Partie 3 - Les budgets du contrôle de gestion pour piloter l’organisation

    • CHAPITRE 9 - Analyser la démarche budgétaire

    • CHAPITRE 10 - Préparer les budgets commerciaux

    • CHAPITRE 11 - Préparer les budgets productifs

    • CHAPITRE 12 - Préparer les budgets d’approvisionnement et des RH

    • CHAPITRE 13 - Analyser les résultats d’une gestion budgétaire

  • Partie 4 - Les outils du contrôle de gestion pour améliorer les performances de l’organisation

    • CHAPITRE 14 - Calculer et analyser les indicateurs de pilotage

    • CHAPITRE 15 - Analyser les causes de non-performance

    • CHAPITRE 16 - Aider au pilotage de la qualité

    • CHAPITRE 17 - Améliorer la performance globale

• DCG 12 - Anglais des affaires

  • TOPIC 1 – Companies and their stakeholders

  • TOPIC 2 – Corporate social responsibility (CSR)

  • TOPIC 3 – Corporate culture and working conditions

  • TOPIC 4 – Communication and strategies to be competitive

  • TOPIC 5 – The digital revolution

  • TOPIC 6 – Energy and the environment

  • TOPIC 7 – Globalisation and development

  • TOPIC 8 – Social policies

• DCG 6 - Finance d'entreprise - À jour du PCG 2025

  • Partie 1 - Le diagnostic financier des comptes sociaux

  • Partie 2 - La politique d'investissement

  • Partie 3 - La politique de financement

  • Partie 4 - La trésorerie

• DCG 7 - Management - 2^e édition

  • Thème 1 : Les enjeux du management des organisations

    • Chapitre 1 Les organisations et leur environnement actuel

    • Chapitre 2 Les relations entre l'organisation et ses parties prenantes

    • Chapitre 3 Les différentes dimensions du management

    • Entrâinement à l'épreuve de management (UE7)

  • Thème 2 : Le management stratégique

    • Chapitre 4 La stratégie et la démarche stratégique

    • Chapitre 5 Les outils du diagnostic stratégique

    • Entraînement à l'épreuve de management (UE7)

  • Thème 3 : Le management organisationnel

    • Chapitre 6 Le processus de structuration

    • Chapitre 7 La dynamique de structures organisationnelles

    • Chapitre 8 Les processus décisionnels

    • Chapitre 9 L'exercice du pouvoir

    • Chapitre 10 Le rôle de l'animation dans la dynamique organisationnelle

    • Entraînement à l'épreuve de management (UE7)

  • Thème 4 : Le management opérationnel

    • Chapitre 11 Le management opérationnel

    • Chapitre 12 Les activités directement créatrices de valeur

    • Chapitre 13 Les activités indirectement de valeur

    • Chapitre 14 La contribution des activités au management de la qualité, des risques et de l'innovation

    • Entraînement à l'épreuve de management (UE7)

• DCG 8 - Systèmes d'information de gestion (Éd. 2020)

  • Chapitre 1 - Le rôle du système d’information dans les organisations

  • Chapitre 2 - La dimension humaine du système d’information

  • Chapitre 3 - La dimension technologique du système d’information

  • Chapitre 4 - La dimension organisationnelle du système d’information

  • Chapitre 5 - Introduction à l’analyse et à la modélisation des processus

  • Chapitre 6 - La modélisation des processus

  • Chapitre 7 - Les progiciels au service des processus

  • Chapitre 8 - L’organisation d’une base de données

  • Chapitre 9 - Le système de gestion de bases de données

    • Fichiers étudiants

  • Chapitre 10 - Le langage SQL et l’élaboration de requêtes

    • Fichiers complémentaires

  • Chapitre 11 - Les formats d’échange

    • Fichiers étudiants

    • Fichiers professeur

  • Chapitre 12 - La programmation au service du tableur

  • Chapitre 13 - La réglementation sur l’utilisation des données

    • Fichiers étudiants

    • Fichiers professeur

  • Chapitre 14 - La réglementation sur l’utilisation des données et des logiciels

  • Chapitre 15 - La sécurité du système d’information

  • Chapitre 16 - Les échanges de données

    • Fichiers étudiants

  • Cas de Synthèse 1

  • Cas de Synthèse 2

  • Cas de Synthèse 3

  • Cas de Synthèse 4

  • Cas de Synthèse 5

• DCG 9 - Comptabilité - Édition 2024/2025

  • Chapitre 1 Histoire, définition et rôle de la comptabilité

  • Chapitre 2 La normalisation et la réglementation comptables

  • Chapitre 3 La transcription des flux en comptabilité

  • Chapitre 4 Des écritures comptables aux documents de synthèse

  • Chapitre 5 Le mécanisme de la TVA

  • Chapitre 6 Les achats et ventes de biens ou services : règles générales

  • Chapitre 7 Les achats et ventes : acomptes, frais accessoires, emballages

  • Chapitre 8 Les crédits et les règlements

  • Chapitre 9 Le suivi de la trésorerie

  • Chapitre 10 Les opérations relatives au personnel et aux organismes sociaux

  • Chapitre 11 Les opérations courantes d’investissement et de placement

  • Chapitre 12 Les opérations courantes liées aux cessions d’immobilisations et de VMP

  • Chapitre 13 Les opérations courantes de financement

  • Chapitre 14 L’inventaire et la variation des stocks

  • Chapitre 15 Les amortissements comptables des immobilisations

  • Chapitre 16 La dépréciation des actifs

  • Chapitre 17 Les provisions

  • Chapitre 18 Les régularisations d’inventaire

  • Chapitre 19 La détermination du résultat comptable et le passage d’un exercice à l’autre

  • Chapitre 20 Comptabilité et environnement numérique

  • Chapitre 21 Les documents de synthèse

• DCG9 Comptabilité - Edition 2025-2026 

  • Chapitre 1 Histoire, définition et rôle de la comptabilité

  • Chapitre 2 La normalisation et la réglementation comptables

  • Chapitre 3 La transcription des flux en comptabilité

  • Chapitre 4 Des écritures comptables aux documents de synthèse

  • Chapitre 5 Le mécanisme de la TVA

  • Chapitre 6 Les achats et ventes de biens ou services : règles générales

  • Chapitre 7 Les achats et ventes : acomptes, frais accessoires, emballages

  • Chapitre 8 Les crédits et les règlements

  • Chapitre 9 Le suivi de la trésorerie

  • Chapitre 10 Les opérations relatives au personnel et aux organismes sociaux

  • Chapitre 11 Les opérations courantes d’investissement et de placement

  • Chapitre 12 Les opérations courantes liées aux cessions d’immobilisations et de VMP

  • Chapitre 13 Les opérations courantes de financement

  • Chapitre 14 L’inventaire et la variation des stocks

  • Chapitre 15 Les amortissements comptables des immobilisations

  • Chapitre 16 La dépréciation des actifs

  • Chapitre 17 Les provisions

  • Chapitre 18 Les régularisations d’inventaire

  • Chapitre 19 La détermination du résultat comptable et le passage d’un exercice à l’autre

  • Chapitre 20 Comptabilité et environnement numérique

  • Chapitre 21 Les documents de synthèse

• DCG10 - Comptabilité approfondie - Édition 2025-2026

  • CHAPITRE 1 La profession comptable

  • CHAPITRE 2 La normalisation comptable et professionnelle

  • CHAPITRE 3 Le cadre conceptuel

  • CHAPITRE 4 Définition et règles générales d'évaluation des actifs

  • CHAPITRE 5 Les immobilisations corporelles

  • CHAPITRE 6 Les immobilisations incorporelles

  • CHAPITRE 7 Cas spécifiques d'évaluation des immobilisations corporelles et incorporelles

  • CHAPITRE 8 Les opérations de location-financement

  • CHAPITRE 9 Le portefeuille-titres

  • CHAPITRE 10 Les stocks et en-cours

  • CHAPITRE 11 Les actifs et passifs en monnaies étrangères

  • CHAPITRE 12 La constitution des sociétés

  • CHAPITRE 13 Les variations du capital des sociétés

  • CHAPITRE 14 L'affectation du résultat des sociétés

  • CHAPITRE 15 Les provisions réglementées

  • Chapitre 16 Les dettes financières

  • CHAPITRE 17 Les rattachements obligatoires : provisions et évènements postérieurs à la clôture de l'exercice

  • CHAPITRE 18 Les engagements financiers et passifs éventuels

  • CHAPITRE 19 Les subventions

  • CHAPITRE 20 Les abandons de créances

  • CHAPITRE 21 Participation et intéressement des salariés

  • CHAPITRE 22 Les contrats à long terme

  • CHAPITRE 23 Les changements comptables

  • CHAPITRE 24 L'abonnement des charges et des produits

  • CHAPITRE 25 L'impôt sur les sociétés

  • CHAPITRE 26 Les entités spécifiques

• DCG 11 - Contrôle de gestion

  • Chapitre 1 - Le pilotage de la performance

  • Chapitre 2 - De la comptabilité financière à la comptabilité de gestion

  • Chapitre 3 - Les coûts complets par la méthode des centres d’analyse

  • Chapitre 4 - Les coûts complets à base d’activités

  • Chapitre 5 - Le modèle coût-volume-profit : le point mort

  • Chapitre 6 - Le risque d’exploitation

  • Chapitre 7 - Les coûts partiels et les décisions de gestion

  • Chapitre 8 - Objectifs et organisation d’un système de planification et de contrôle

  • Chapitre 9 - La gestion commerciale

  • Chapitre 10 - La gestion de la production

  • Chapitre 11 - Les coûts préétablis et les écarts

  • Chapitre 12 - La gestion des achats et des stocks

  • Chapitre 13 - La gestion de la masse salariale

  • Chapitre 14 - La gestion des centres de responsabilités

  • Chapitre 15 - La gestion de la valeur

  • Chapitre 16 - La gestion de la qualité

  • Chapitre 17 - L’amélioration de la performance

• DCG 12 - Anglais appliqué aux affaires (Éd. 2020)

  • CHAPITRE 1 - Company organisation

  • CHAPITRE 2 - THE DIGITAL REVOLUTION

  • CHAPITRE 3 - CORPORATE CITIZENSHIP

  • CHAPITRE 4 - STRATEGY AND COMPETITIVENESS

  • CHAPITRE 5 - THE SOCIAL AND SOLIDARITY ECONOMY

  • CHAPITRE 6 - WORKING CONDITIONS AND SOCIAL DIALOGUE

  • CHAPITRE 7 - COMMUNICATION AND CORPORATE CULTURE

  • CHAPITRE 8 - ENERGIES

  • CHAPITRE 9 - COMPETITION AND THE LAW

  • CHAPITRE 10 - GLOBALISATION

  • CHAPITRE 11 - THE MAIN REGIONAL TRADING AREAS

  • CHAPITRE 12 - EMERGING COUNTRIES

  • CHAPITRE 13 - SOCIAL PROTECTION AND DEMOGRAPHY